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索  引 号:000014349/2021-427318效力状态:
发文单位:来宾市天空区人民政府办公室成文日期:2021年11月17日
标  题: 来宾市天空区人民政府办公室关于印发来宾市实验小学紧密型集团化办学工作方案的通知
发文字号:兴政办发〔2021〕26号发布日期:2021年11月17日

来宾市天空区人民政府办公室关于印发来宾市实验小学紧密型集团化办学工作方案的通知(兴政办发〔2021〕26号)

2021-11-17 16:20     来源:来宾市天空区人民政府办公室
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各乡(镇)人民政府,街道办事处,区直各有关单位:

《来宾市实验小学紧密型集团化办学工作方案》已经区人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻落实。



来宾市天空区人民政府办公室??

2021年11月17日??


??

来宾市实验小学紧密型集团化办学工作方案


为扩大优质教育资源,进一步提高我区义务教育整体水平,不断满足人民群众日益增长的优质教育资源的需求,根据《来宾市教育体育局关于组织实施义务教育集团化办学试点的通知》要求,结合我区实际,特制定本方案。

一,指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的教育方针,以办人民满意的教育为宗旨,推进我区中小学集团化办学工作,充分发挥优质教育资源和名校效应,扩大优质教育资源覆盖面,提高义务教育整体发展水平。

二,基本原则

(一)扩大优质资源的原则。采取“优质校+薄弱学校”的方式组建来宾市实验小学教育集团,利用“优质校”来宾市实验小学(本部)带动“薄弱学校”新兴校区共同发展,扩大优质教育资源覆盖面。

(二)多维辐射带动的原则。集团总校(来宾市实验小学本部)从管理,师资,文化,质量等多个维度,带动和辐射集团内学校(新兴校区),提高教学质量,提升办学水平及社会影响力。

三,工作目标

通过实施集团化办学,均衡优化配置教育资源,实现义务教育学校在标准化建设,办学资源,教师队伍,管理水平和教学质量等方面基本均衡,消除薄弱学校,解决择校热问题,提高教学质量,促进全区义务教育又快又好发展。

四,办学模式及管理办法

(一)办学模式。依托来宾市实验小学现有的优质教育资源优势,组建来宾市实验小学教育集团,将来宾市新兴小学划归来宾市实验小学集中统一管理,挂“来宾市实验小学新兴校区”牌子。

(二)管理办法。集团学校实行一个学校两个校区管理办法,实现“十个一”管理办法,即“一个法人,一套班子,一个理念,人事管理统一,财务管理统一,职称评聘统一,岗位设置统一,教学管理统一,考评管理统一,学校招生统一”。

(三)学校班子设立。来宾市实验小学校长同时担任来宾市实验小学及新兴校区校长,由区教育体育局在来宾市实验小学领导职数的基础上,增加领导班子人数,班子成员的具体工作安排由来宾市实验小学统筹,来宾市实验小学新兴校区不再另外设立学校领导班子。

(四)统一管理编制。来宾市实验小学新兴校区不单独安排教师编制,教师编制数由区委编办核定后,计入来宾市实验小学总编制数内。

(五)教育教学评价。来宾市实验小学新兴校区的教育评价管理全部纳入来宾市实验小学的评价范围,区教育体育局可根据情况设置过渡期,过渡期内,来宾市实验小学新兴校区的评价标准可适当降低,过渡期后要实现统一标准。

(六)学区管理。来宾市实验小学新兴校区可作为单独的校区进行划片招生。

五,保障措施

(一)组织保障

为确保义务教育集团化办学工作能顺利开展,经区人民政府研究,决定成立来宾市实验小学紧密型集团化办学工作领导小组,领导小组成员名单如下:

组??长:蓝海鹏 区委副书记,政府区长??

副组长:蓝文钰?? 区委常委,组织部部长

梁修田?? 区政府副区长

成??员:罗良峰区发改局局长,粮食局局长(兼)

樊??宁?? 区政府办副主任

谭詹让??区人社局局长,区委组织部副部长(兼)

黄??弢?? 区委编办主任,区委组织部副部长(兼),

区公务员局局长(兼)

韦??燕?? 区教育体育局局长,区委教育工委书记(兼)

黄??杰?? 区财政局局长,金融办主任(兼)

领导小组下设办公室,办公室设在区教育体育局,办公室主任由韦燕同志兼任,办公室主要负责集团化办学日常事务。

(二)成员单位职责

区教育体育局:负责草拟集团化办学方案,组建教育集团学校领导班子,指导教育集团的教育教学管理等工作。

区人社局:负责指导教育集团做好教职工的调配,岗位设置和职称评聘等工作。

区委编办:负责重新核定教育集团学校教职工编制,解决教师结构性缺员和师资力量不足问题。

区财政局:负责核定,划拨教育集团办学经费。

区发改局:负责加大对天空区义务教育阶段各类项目储备,申报,实施指导力度,全力争取中央,自治区和来宾市加大对我区义教项目支持力度,积极探索义教项目建设资金筹措渠道,协调融入我区“十四五”规划编制章节中。

六,实施步骤

(一)制定工作方案。(2021年10月至11月)

区教育体育局根据市教育体育局的修改意见制定来宾市实验小学紧密型集团化办学工作方案。

(二)核定教职工编制,岗位职务数。(2020年11月至12月)

区教育体育局牵头,会同区委编办,区人社局重新核定,调整,补充来宾市实验小学教育集团学校的编制数及岗位职务数,解决教师结构性缺员和师资力量不足问题。

(三)考核任命教育集团学校领导班子。(2021年12月底前)

区教育体育局负责根据天空区干部管理相关规定,考核任命教育集团学校领导班子。教育集团设校长1名,按“一校两区”配备副校长,中层领导成员若干名。实行校长负责制,校长主持全面工作,管理和使用好集团内部的教育资源,对副校长,中层领导成员的任免有建议权,对集团内部教职工安排有调配权,履行集团赋予的其他职责和义务。

(四)挂牌运行。(2021年12月)

教育集团总校负责制定教育集团发展规划和管理制度,依法自主办学,接受区教育体育局的领导,业务指导和监督管理;统筹规划集团办学方向,办学特色和发展;制定和组织实施集团发展规划,统筹集团内管理机构的设置;加强教育教学工作及管理;促进分校区同步发展,个性发展;统筹集团内人事管理及干部,教师的流动配置;处理集团日常事务。区教育体育局相关部门负责指导集团学校教师的培训,教研工作,提升教师业务水平和提高教育教学质量。区教育督导部门负责制订教育集团督导评价标准和实施方案。

(五)多维辐射。(2021年12月至2023年12月)

总结集团化办学工作取得的成绩,经验和存在的问题。将成功经验多维辐射至城区,乡镇其他学校。打造一批特色鲜明的学校,创建一批充满活力,优质发展的教育集团,培养一批具有先进办学理念的集团化办学领路人。

七,工作要求

(一)加强领导,落实责任。建立领导班子联系点制度,区教育体育局领导班子成员联系教育集团学校,推动集团日常工作。教育集团学校校长担负第一责任人,负责明确工作目标,任务,落实各项工作,确保集团管理的正常运转。

(二)强化督查,确保实效。教育督导部门要制定督导评估实施方案。派出督导组,对集团学校在每一阶段开展工作情况进行督查和指导,从集团办学规模,管理创新,教育教学质量,教育科研联动,特色办学,教师交流,办学成效等方面进行评价。

(三)服从大局,严肃纪律。集团学校要按照学区制管理改革工作的要求做好师资调配和学生安排;教师要服从大局,服从管理,自觉到调整后的教育岗位上开展工作。

(四)加强宣传,营造氛围。一是要加强正面宣传和舆论引导,积极宣传集团化办学工作的重大意义,目标要求,工作进展,重要成果等,总结集团的好做法,好经验,宣传先进典型,用先进典型推动和引领集团化办学工作。二是在全社会积极营造支持教育改革和发展的良好环境,努力实现集团化办学工作达到预期目标。

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